În peisajul economic al județului Olt, o societate comercială cu o activitate aparent modestă a reușit o performanță financiară care ar face invidioasă orice multinațională. În mai puțin de un an, o firmă care figurează în actele oficiale cu doar doi sau trei angajați a devenit unul dintre furnizorii de casă ai structurilor subordonate administrației locale. Analiza cifrelor și a sistemului național de achiziții publice (SICAP) scoate la iveală un mecanism ingenios prin care banul public este direcționat prin contracte „în serie”, evitându-se astfel rigorile licitațiilor deschise.
Analiza datelor oficiale privind achizițiile publice din Slatina arată o evoluție spectaculoasă pentru societatea MATTI INCHIRIERI UTILAJE SRL. Această entitate a reușit să acumuleze o sumă impresionantă prin atribuiri directe de la două dintre cele mai importante „pușculițe” ale orașului sau judeţului: Dezvoltare Urbană Slatina (DUS) SRL și Compania de Apă Olt SA.
Cele două societăţi sunt controlate de primarul Mario De Mezzo prin oamenii credincioşi pe care şi i-a plasat în funcţiile de conducere.
Calculul total al acestor colaborări indică o cifră care depășește pragul psihologic de un milion de lei după cum urmează:
Contracte Dezvoltare Urbană Slatina: aproximativ 973.000 lei.
Contract Compania de Apă Olt: 59.420 lei.
Total estimat lucrări publice: 1.032.000 lei.
Această sumă a fost acumulată prin peste 25 de contracte atribuite fără licitație, ridicând semne de întrebare legitime despre modul în care se realizează selecția partenerilor contractuali în mandatul actualei administrații.
- Tiparul atribuirilor: „Spargerea” contractelor pentru evitarea licitațiilor
Cronologia evenimentelor evidențiază o concentrare neobișnuită de atribuiri directe în intervalul iulie 2025 - martie 2026. Metoda folosită pare a fi una clasică pentru eludarea transparenței: fragmentarea lucrărilor. În loc să organizeze o licitație deschisă pentru un proiect mare de infrastructură sau irigații, autoritatea contractantă împarte lucrarea în zeci de bucățele mai mici, fiecare situându-se sub plafonul legal care obligă la competiție.
Caracteristicile acestui model operațional includ:
1. Lucrări similare: Irigații, pregătire teren, branșamente – toate de același tip, dar contractate separat.
2. Atribuiri succesive: Mai multe contracte oferite aceleiași firme în aceeași lună sau chiar în aceeași zi.
3. Valori strategice: Sumele sunt calculate astfel încât să rămână aproape de plafonul legal pentru achiziție directă, dar să nu îl depășească.
Doar în decembrie 2025, firma a primit cel puțin cinci contracte distincte, în mai puțin de trei săptămâni.
Experții în achiziții publice avertizează că, deși fragmentarea poate fi legală în anumite condiții tehnice stricte, ea este adesea utilizată abuziv pentru a limita concurența și a favoriza anumiți operatori economici.
- Cine se află în spatele firmei cu „creștere miraculoasă”
Când privim structura de personal a societății MATTI INCHIRIERI UTILAJE SRL, discrepanța dintre forța de muncă și volumul de lucrări încasate devine evidentă.
Datele oficiale indică un număr mediu de angajați care abia dacă ar putea acoperi o singură echipă de teren: anul 2024 - 2 angajați; anul 2025 - 3 angajați.
Proprietatea și administrarea firmei sunt concentrate în mâinile aceleiași familii: Marinel Olga Cristina (asociat unic și administrator) și Marinel Sorin (administrator și beneficiar real declarat).
- Explozia financiară sincronizată cu accesul la banii publici
Evoluția indicatorilor contabili ai firmei este una de tip „rachetă”. Dacă în 2020 societatea era aproape invizibilă pe piață, succesul la contractele cu statul a transformat-o radical:
Cifra de afaceri a crescut de la 63.250 lei în 2020, la 434.246 lei în 2024, ajungând la un record de 980.846 lei în 2025.
În ceea ce priveşte profitul net, de la un câștig modest de 637 lei în 2020, firma a sărit la 260.520 lei în 2024.
- Nucleul restrâns de furnizori: Cine mai împarte „tortul” bugetar
MATTI INCHIRIERI UTILAJE SRL nu este singura firmă care beneficiază de generozitatea societății municipale. Dezvoltare Urbană Slatina SRL a atribuit în total 1.279 de achiziții publice, în valoare totală de 15.075.777 lei. Analiza datelor arată existența unui cerc restrâns de operatori economici care domină topul furnizorilor:
1. MIRACONS PROIECT SRL - aprox. 3,1 mil. lei
2. ECOPROD SRL - aprox. 1,54 mil. lei
3. PAVONE IMPEX SRL - aprox. 1,47 mil. lei
4. Pardoseli Otto Group SRL - aprox. 1,15 mil. lei
5. MATTI ÎNCHIRIERI UTILAJE SRL - 973.006 lei (prin 27 contracte)
